細(xì)談安全閥廠家急待升級(jí)轉(zhuǎn)型
細(xì)談安全閥廠家急待升級(jí)轉(zhuǎn)型。自世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)后,中國(guó)各行業(yè)面臨著國(guó)內(nèi)國(guó)際需求萎縮和愈來(lái)愈激烈的國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)安全閥廠家以中小型為主,產(chǎn)品規(guī)格齊全,別人生產(chǎn)什么,我們就仿造,什么都能造,但是擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專(zhuān)利的高科技安全閥企業(yè)很少,導(dǎo)致了安全閥技術(shù)含量不高、質(zhì)量極不穩(wěn)定、劣質(zhì)產(chǎn)品充斥市場(chǎng)。那么如何提高我國(guó)安全閥的整體質(zhì)量,使安全閥企業(yè)走上良性競(jìng)爭(zhēng)的軌道呢?
第一,由簡(jiǎn)單加工型向品牌型轉(zhuǎn)變。核心在于,提升產(chǎn)品的加工精度,提升生產(chǎn)設(shè)備、工藝,使產(chǎn)品質(zhì)量能夠達(dá)到與國(guó)外安全閥產(chǎn)品相媲美的水平。實(shí)際上,國(guó)內(nèi)現(xiàn)在有許多代工企業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量并不差,但由于沒(méi)有自己的品牌,在市場(chǎng)上很被動(dòng)。在國(guó)際市場(chǎng)上,中國(guó)產(chǎn)品也處于無(wú)休止的貿(mào)易摩擦中。因此,提升品質(zhì),創(chuàng)建自己的品牌、渠道、自主創(chuàng)新能力已成當(dāng)務(wù)之急。
第二,從勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展。中國(guó)閥門(mén)產(chǎn)品種類(lèi)繁多,各具特色。但多屬于勞動(dòng)密集型、簡(jiǎn)單加工產(chǎn)品,如果走向技術(shù)密集,還有很大的上升空間。要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,必須發(fā)揮國(guó)內(nèi)閥門(mén)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。同時(shí)大力發(fā)展知識(shí)、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè),以推動(dòng)閥門(mén)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。只有這樣,才能盡快縮短中國(guó)閥門(mén)業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的差異。
第三,從量的擴(kuò)張向質(zhì)的提升轉(zhuǎn)變。目前,中國(guó)閥門(mén)產(chǎn)業(yè)以量的擴(kuò)張為主,形成了國(guó)際市場(chǎng)中同一水平上的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng),要改變這一發(fā)展方式,就要堅(jiān)持創(chuàng)新的理念,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與技術(shù)改造方面創(chuàng)新,可以積極與科研單位、高等院校進(jìn)行聯(lián)合,共同開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)而克服數(shù)量型增長(zhǎng),努力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。這點(diǎn)鄭州鼎盛新材料就做得很好,他與西安交通大學(xué)、河南科技大學(xué)、鄭州大學(xué)、天津大學(xué)等知名院校建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,并聘請(qǐng)了一批行業(yè)泰斗級(jí)專(zhuān)家、權(quán)威學(xué)科領(lǐng)頭人作為公司的技術(shù)顧問(wèn)。只有提升產(chǎn)品檔次,提高產(chǎn)品的附加值,注重自主品牌建設(shè),才能提升我國(guó)閥門(mén)企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)分工中的地位,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力與自身的議價(jià)能力,進(jìn)而增強(qiáng)閥門(mén)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力。
中國(guó)安全閥市場(chǎng)仍是一個(gè)處于成長(zhǎng)中的市場(chǎng),呈現(xiàn)出在全國(guó)分布不均,集群現(xiàn)象突出;無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,產(chǎn)品利潤(rùn)極其低下的特征。這嚴(yán)重的干擾了整個(gè)安全閥行業(yè)的發(fā)展。閥門(mén)行業(yè)要分析自己的價(jià)格特點(diǎn),增加自身品牌內(nèi)涵,創(chuàng)建和推動(dòng)銷(xiāo)售渠道的建立,不能做實(shí)體空心企業(yè)。要在品牌推廣,市場(chǎng)硬件方面多做努力。同時(shí)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才,提升我國(guó)安全閥行業(yè)的智力資本因素。
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